Kolesa Group
Советы для начинающих
product–менеджеров
product–менеджеров
В этой подборке намешаны книги, статьи, видеоролики, лекции. Всё, что мы могли бы посоветовать менеджерам проектов и продуктов, начинающим или со средним опытом работы. Может показаться, что некоторые источники противоречат другим. Это нормально. В нашем деле нет универсальной магии, которая помогала бы всем и в любой работе.
Александр Нагорный,
директор по продуктам в Kolesa Group
директор по продуктам в Kolesa Group
Советы для начинающих
product–менеджеров
product–менеджеров
В этой подборке намешаны книги, статьи, видео-ролики, лекции. Все, что мы могли бы посоветовать менеджерам проектов и продуктов, начинающим или со средним опытом работы. Может показаться, что некоторые источники противоречат другим. Это нормально. В нашем деле нет универсальной магии, которая помогала бы всем и в любой работе.
Александр Нагорный,
директор по продуктам в Kolesa Group
директор по продуктам в Kolesa Group
Нужно изучить академические подходы, а уже потом на практике выбирать и комбинировать то, что подходит именно тебе. Как в спорте — хороший боксер должен изучить стандартные комбинации ударов, и только потом может начать импровизировать, использовать неожиданные приемы.
Книги
Дэн Кеннеди
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Много литературы, которая показывает и рассказывает, каким должен быть менеджер для подчинённых. Эта книга в большей мере рассказывает, каким должен быть менеджер для бизнеса и предпринимателя, который управляет этим бизнесом. Она ломает отношение к сотрудникам.
Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст
Книга «Пиши сокращай» — это чуть более полная версия материала с погружением в философию текста. «Информационный стиль» — примерно о том же, но более утилитарно, с емкими живыми примерами. Обязательно к прочтению. Это дизайн-мышление, положенное на редактуру текстов. То есть не просто инструкции о том, как писать понятные емкие тексты, а скорее обучение решать задачи с помощью текста, добиваться результата через письма, быстро доносить информацию через интерфейс и т. п.
Максим Батырев
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Книга очень полезна начинающим менеджерам. Мне она хорошо помогла в самом начале моей карьеры. В ней ответы на вопросы, которые возникают в первые пару лет работы. Даже сейчас я раз в месяц тыкаю в рандомную главу и перечитываю в кратком содержании. Полезно поддерживать себя в тонусе через эту книжку.
Николай Товеровский
Управление проектами, людьми и собой
Если бы из всего списка нужно было выбрать две книги, я бы выбрал «татуировки» и вот эту! Очень ёмко, наглядно, с интерактивным примерами и о самом важном. Книга совсем недавно (наконец-то!) вышла в полном объёме, а до этого была доступна только фрагментами по предзаказу.
Видеоуроки
Десять навыков высокоэффективных руководителей по мнению Google
Юрий Берченко
Школа менеджмента Яндекса
Плейлист
Школа менеджмента
Не устану всем рекомендовать этот плейлист. Школа менеджеров Яндекса полностью выложила свой прошлогодний курс — здесь 26 лекций с тонной информации о том, как работают хорошие взрослые компании в рунете. Что-то может быть для начинающих менеджеров буквально откровением. В других лекциях материал подан поверхностно, но закидывает референсы и ссылки, чтобы вы потом могли самостоятельно разобраться, что такое юнит-экономика, продуктовые исследования, какие бывают виды тестирования и т. д.
Код и Кофе. №2: Product-менеджеры
Во втором эпизоде в гостях у подкаста «Код и Кофе» директор по продуктам (CPO) в Kolesa Group Саша Нагорный и Дина Ахмурзина, product-менеджер market.kz.
Мы говорим:
- о разных названиях должностей в управлении продуктами;
- о продуктовом подходе и MVP;
- о том, как становятся product-менеджерами в Казахстане;
- о том, как войти в профессию — какие книжки читать, какие подкасты слушать и какие курсы проходить;
- о том, как заговорить на языке разработчиков, аналитиков и IT-сообщества в целом;
- и какие soft и hard skills развивать в первую очередь.
Мы говорим:
- о разных названиях должностей в управлении продуктами;
- о продуктовом подходе и MVP;
- о том, как становятся product-менеджерами в Казахстане;
- о том, как войти в профессию — какие книжки читать, какие подкасты слушать и какие курсы проходить;
- о том, как заговорить на языке разработчиков, аналитиков и IT-сообщества в целом;
- и какие soft и hard skills развивать в первую очередь.
Код и Кофе. №3: «Никогда не будет много хороших product-менеджеров»: о входе в профессию, гибких методологиях и востребованности
В гостях у подкаста «Код и Кофе» операционный директор (COO) в Kolesa Group Дмитрий Ботанов и Мадина Мазина, управляющий директор Arbuz.kz.
О чем мы говорили:
- Какие сущности и ритуалы есть в product-менеджменте и откуда они берутся?
- Кому подходит эта профессия, а у кого к ней есть противопоказания?
- Сколько зарабатывают продакты????? (https://zerttey.kolesa.group/manager)
- Почему наши эксперты не хотят нанимать экспатов, предпочитая растить бойцов с нашего рынка?
- Как развивать эмпатию и эффективно работать с людьми?
О чем мы говорили:
- Какие сущности и ритуалы есть в product-менеджменте и откуда они берутся?
- Кому подходит эта профессия, а у кого к ней есть противопоказания?
- Сколько зарабатывают продакты????? (https://zerttey.kolesa.group/manager)
- Почему наши эксперты не хотят нанимать экспатов, предпочитая растить бойцов с нашего рынка?
- Как развивать эмпатию и эффективно работать с людьми?
Полезные ссылки
Кто такой product-менеджер
Директор по продуктам Kolesa Group Александр Нагорный:
"Продакт-менеджер — человек, который управляет продуктом и несёт за него ответственность. Он отвечает за основные показатели, генерирует, тестирует и внедряет идеи по их улучшению, руководит продуктовой командой, создает в ней крутую рабочую атмосферу".
"Продакт-менеджер — человек, который управляет продуктом и несёт за него ответственность. Он отвечает за основные показатели, генерирует, тестирует и внедряет идеи по их улучшению, руководит продуктовой командой, создает в ней крутую рабочую атмосферу".
Чтобы быть в тренде
На закуску, несколько полезных чатов и каналов Telegram
“
Из академических курсов я бы порекомендовал изучить методологию управления от PMI или стандарт PRINCE2. Просто прочитав PMBoK и PRINCE2 Study Guide, этот материал не усвоить, поэтому лучше пройти курс хотябы по одной из методик и начать практиковать. Остальная литература, видео, подкасты и телеграм-каналы только помогут вам настроиться на правильный лад и избегать ошибок в работе.
