Советы для начинающих
product-менеджеров
В этой подборке намешаны книги, статьи, видеоролики, лекции. Всё, что мы могли бы посоветовать менеджерам проектов и продуктов, начинающим или со средним опытом работы. Может показаться, что некоторые источники противоречат другим. Это нормально. В нашем деле нет универсальной магии, которая помогала бы всем и в любой работе
Изучай основы product-менеджмента с Kolesa PM Upgrade
Книги
Марти Каган
Вдохновленные (Inspired: How to Create Tech Products Customers Love)
Эрик Рис
Бизнес с нуля. Lean Startup
Гейл Лаакманн Макдауэлл
Карьера продакт-менеджера. Всё, что нужно знать для успешной работы в технологической компании
Генрих Саулович Альтшуллер
Найти идею: введение в ТРИЗ
Ричард Румельт
Хорошая стратегия, плохая стратегия: в чём отличие и почему это важно
Роберт Фитцпатрик
Спроси маму
Алистер Кролл и Бенджамин Йосковиц
Lean Analytics
Видео о профессии
Код и Кофе. №2: Product-менеджеры
Во втором эпизоде в гостях у подкаста «Код и Кофе» директор по продуктам (CPO) в Kolesa Group Саша Нагорный и Дина Ахмурзина, product-менеджер market.kz.
Мы говорим:
- о разных названиях должностей в управлении продуктами;
- о продуктовом подходе и MVP;
- о том, как становятся product-менеджерами в Казахстане;
- о том, как войти в профессию — какие книжки читать, какие подкасты слушать и какие курсы проходить;
- о том, как заговорить на языке разработчиков, аналитиков и IT-сообщества в целом;
- и какие soft и hard skills развивать в первую очередь.
Код и Кофе. №3: «Никогда не будет много хороших product-менеджеров»: о входе в профессию, гибких методологиях и востребованности
В гостях у подкаста «Код и Кофе» операционный директор (COO) в Kolesa Group Дмитрий Ботанов и Мадина Мазина, управляющий директор Arbuz.kz.
О чем мы говорили:
- Какие сущности и ритуалы есть в product-менеджменте и откуда они берутся?
- Кому подходит эта профессия, а у кого к ней есть противопоказания?
- Сколько зарабатывают продакты????? (https://zerttey.kolesa.group/manager)
- Почему наши эксперты не хотят нанимать экспатов, предпочитая растить бойцов с нашего рынка?
- Как развивать эмпатию и эффективно работать с людьми?
Код и Кофе: Создание стартапа: откуда брать идеи и деньги на развитие?
Можно ли запустить стартап без денег, как выстраивать отношения с инвесторами, кто такие единороги — всё это мы обсудили в девятом эпизоде подкаста.
А ещё поговорили о важности команды в стартапе, значимости исследования рынка и о том, как не впадать в отчаяние после «невзлетевших» проектов.
Код и Кофе: Как создать прибыльный it бизнес?
Мы провели it подкаст с senior product менеджером krisha.kz, Русланом Баймахановым.
Рус рассказал всю историю развития IT-стартапа "Новостроек": от рождения идеи на обеденном перерыве до развития в стабильный бизнес, который помогает казахстанцам продавать/покупать первичную недвижимость.
Школа менеджмента
Не устану всем рекомендовать этот плейлист. Школа менеджеров Яндекса полностью выложила свой прошлогодний курс — здесь 26 лекций с тонной информации о том, как работают хорошие взрослые компании в рунете. Что-то может быть для начинающих менеджеров буквально откровением. В других лекциях материал подан поверхностно, но закидывает референсы и ссылки, чтобы вы потом могли самостоятельно разобраться, что такое юнит-экономика, продуктовые исследования, какие бывают виды тестирования и т. д.
Фреймворк продуктовой разработки
Александр рассказал о процессах, которые помогают команде строить один из крупнейших классифайдов в Казахстане и Узбекистане. Из выступления Александра вы узнаете, как в Kolesa Group проводят количественные и качественные исследования, генерируют гипотезы с привлечением дискавери-команды, релизят через А/Б-тест, выбирают наиболее эффективное решение по результатам А/Б-теста. При этом все решения на команде, и присутствует полное доверие в плане реализации, а почти вся команда набрана с курсов, которые в компании сами же и организовали.
Product-менеджер в IT: как влиять на бизнес и управлять продуктами в разных странах. Kolesa Podcast
Правда ли, что в product-менеджеры идут те, кто ничего не умеет делать «ручками»? И почему продакт не должен играть в Стива Джобса?
В новом эпизоде Kolesa Podcast обсудили профессию product-менеджера:
- задачи, которые решает современный продакт;
- как выстроен product-менеджмент в Kolesa Group и inDrive;
- обмен лучшими практиками в продуктах из разных стран и многое другое.

Полезные ссылки
Директор по продуктам Kolesa Group Александр Нагорный:
«Продакт-менеджер — человек, который управляет продуктом и несёт за него ответственность. Он отвечает за основные показатели, генерирует, тестирует и внедряет идеи по их улучшению, руководит продуктовой командой, создает в ней крутую рабочую атмосферу»
Подробнее
Подборка статей про интерфейсы.
Подробнее
Хорошие конференции, хороший опыт, много интересного, но главное не забывать при этом всём работать. Лучшие менеджеры, как и военные получают свой опыт в бою, а не в рассказах о боевых действиях.
Подробнее
Серия практических онлайн-конференций в главах. Лекции, кейсы, мастер-классы.
Подробнее
Интерактивный курс от Go Practice основанный на практических кейсах, поможет улучшить навыки поиска точек роста и создания моделей для развития продукта.
Подробнее
Курс-симулятор от GoPractice погружает в интерактивную историю разработки от идеи до запуска, обучая продакт-менеджеров принимать решения на основе реальных продуктовые метрик.
Подробнее
Статья о ключевых принципах лидерства
Подробнее
Статья структурирует этапы пути пользователя — от осознания потребности до использования продукта — и помогает специалистам лучше понимать логику принятия решений клиентами.
Подробнее
Чтобы быть в тренде
Директор по продукту в FunCorp. Сооснователь Pact, Сравни Такси и Coub. Очень интересно пишет про свою работу, мысли и инсайты. Очень близок мне по духу и своему отношению к работе.
Подробнее
Очень интересные гости и толковый ведущий часто вдохновляют своими успехами в бизнесе, раскрывают новые аспекты в работе менеджера продукта и делятся инсайтами.
Подробнее
Бизнес, технологии, идеи, модели роста. Лучшее место, чтобы знать, что делается в мире.
Подробнее
Из академических курсов я бы порекомендовал изучить методологию управления от PMI или стандарт PRINCE2. Просто прочитав PMBoK и PRINCE2 Study Guide, этот материал не усвоить, поэтому лучше пройти курс хотябы по одной из методик и начать практиковать. Остальная литература, видео, подкасты и телеграм-каналы только помогут вам настроиться на правильный лад и избегать ошибок в работе.
Александр Нагорный, директор по продуктам Kolesa Group