Советы для начинающих
product–менеджеров
В этой подборке намешаны книги, статьи, видеоролики, лекции. Всё, что мы могли бы посоветовать менеджерам проектов и продуктов, начинающим или со средним опытом работы. Может показаться, что некоторые источники противоречат другим. Это нормально. В нашем деле нет универсальной магии, которая помогала бы всем и в любой работе.
Книги
Масааки Имаи
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Олег Тиньков, Максим Ильяхов
Бизнес без MBA
Кэмерон Герольд
Уходим в отрыв. Построение эффективной компании
Дэн Кеннеди
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
Пиши, сокращай.
Как создавать сильный текст
Максим Батырев
45 татуировок менеджера.
Правила российского руководителя
Дерцап С., Минкевич А.
Проджект-менеджмент: Как быть профессионалом
Видеоуроки
Код и Кофе. №2: Product - менеджеры
Во втором эпизоде в гостях у подкаста «Код и Кофе» директор по продуктам (CPO) в Kolesa Group Саша Нагорный и Дина Ахмурзина, product-менеджер market.kz.
Мы говорим:
- о разных названиях должностей в управлении продуктами;
- о продуктовом подходе и MVP;
- о том, как становятся product-менеджерами в Казахстане;
- о том, как войти в профессию — какие книжки читать, какие подкасты слушать и какие курсы проходить;
- о том, как заговорить на языке разработчиков, аналитиков и IT-сообщества в целом;
- и какие soft и hard skills развивать в первую очередь.
Код и Кофе. №3: «Никогда не будет много хороших product-менеджеров»: о входе в профессию, гибких методологиях и востребованности
В гостях у подкаста «Код и Кофе» операционный директор (COO) в Kolesa Group Дмитрий Ботанов и Мадина Мазина, управляющий директор Arbuz.kz.
О чем мы говорили:
- Какие сущности и ритуалы есть в product-менеджменте и откуда они берутся?
- Кому подходит эта профессия, а у кого к ней есть противопоказания?
- Сколько зарабатывают продакты????? (https://zerttey.kolesa.group/manager)
- Почему наши эксперты не хотят нанимать экспатов, предпочитая растить бойцов с нашего рынка?
- Как развивать эмпатию и эффективно работать с людьми?
Код и Кофе: Создание стартапа: откуда брать идеи и деньги на развитие?
Можно ли запустить стартап без денег, как выстраивать отношения с инвесторами, кто такие единороги — всё это мы обсудили в девятом эпизоде подкаста.
А ещё поговорили о важности команды в стартапе, значимости исследования рынка и о том, как не впадать в отчаяние после «невзлетевших» проектов.
Код и Кофе: Как создать прибыльный it бизнес?
Мы провели it подкаст с senior product менеджером krisha.kz, Русланом Баймахановым.
Рус рассказал всю историю развития IT-стартапа "Новостроек": от рождения идеи на обеденном перерыве до развития в стабильный бизнес, который помогает казахстанцам продавать/покупать первичную недвижимость.
Записи с Kolesa Conf 2022
В программе доклады от компаний: Kolesa Group, Dodo Brands, inDriver, Тинькофф, Arbuz/Pinemelon, 1Fit, BTS Education, Beeline Kazakhstan.
Десять навыков высокоэффективных руководителей по мнению Google
Отличное видео от ПиЭма из Google, в нём рассказывается, как по результатам исследования Google вычислил Топ-10 качеств, определяющих хорошего менеджера.
Школа менеджмента
Не устану всем рекомендовать этот плейлист. Школа менеджеров Яндекса полностью выложила свой прошлогодний курс — здесь 26 лекций с тонной информации о том, как работают хорошие взрослые компании в рунете. Что-то может быть для начинающих менеджеров буквально откровением. В других лекциях материал подан поверхностно, но закидывает референсы и ссылки, чтобы вы потом могли самостоятельно разобраться, что такое юнит-экономика, продуктовые исследования, какие бывают виды тестирования и т. д.
Фреймворк продуктовой разработки
Александр рассказал о процессах, которые помогают команде строить один из крупнейших классифайдов в Казахстане и Узбекистане. Из выступления Александра вы узнаете, как в Kolesa Group проводят количественные и качественные исследования, генерируют гипотезы с привлечением дискавери-команды, релизят через А/Б-тест, выбирают наиболее эффективное решение по результатам А/Б-теста. При этом все решения на команде, и присутствует полное доверие в плане реализации, а почти вся команда набрана с курсов, которые в компании сами же и организовали.
Product-менеджер в IT: как влиять на бизнес и управлять продуктами в разных странах. Kolesa Podcast
Правда ли, что в product-менеджеры идут те, кто ничего не умеет делать «ручками»? И почему продакт не должен играть в Стива Джобса?
В новом эпизоде Kolesa Podcast обсудили профессию product-менеджера:
- задачи, которые решает современный продакт;
- как выстроен product-менеджмент в Kolesa Group и inDrive;
- обмен лучшими практиками в продуктах из разных стран и многое другое.

Полезные ссылки
Директор по продуктам Kolesa Group Александр Нагорный:
«Продакт-менеджер — человек, который управляет продуктом и несёт за него ответственность. Он отвечает за основные показатели, генерирует, тестирует и внедряет идеи по их улучшению, руководит продуктовой командой, создает в ней крутую рабочую атмосферу»
Мы постарались разобраться — кто такие product-менеджеры в Казахстане, и кем они хотят стать.
Наши менеджеры делятся ценными лайфхаками эффективного менеджмента в IT.
Операционный директор компании Дмитрий Ботанов рассказывает о том, что такое горизонтальный менеджмент и как он помогает компании пережить турбулентность.
Подборка статей про интерфейсы.
Хорошие конференции, хороший опыт, много интересного, но главное не забывать при этом всём работать. Лучшие менеджеры, как и военные получают свой опыт в бою, а не в рассказах о боевых действиях.
Серия практических онлайн-конференций в главах. Лекции, кейсы, мастер-классы.
От плавания по Карибскому морю до развития «Новых авто» и «Маркетплейса запчастей» в Kolesa/kz.
Интервью Александра Нагорного, CPO Kolesa Group.
Чтобы быть в тренде
Директор по продукту в FunCorp. Сооснователь Pact, Сравни Такси и Coub. Очень интересно пишет про свою работу, мысли и инсайты. Очень близок мне по духу и своему отношению к работе.
Очень интересные гости и толковый ведущий часто вдохновляют своими успехами в бизнесе, раскрывают новые аспекты в работе менеджера продукта и делятся инсайтами.
Бизнес, технологии, идеи, модели роста. Лучшее место, чтобы знать, что делается в мире.
Из академических курсов я бы порекомендовал изучить методологию управления от PMI или стандарт PRINCE2. Просто прочитав PMBoK и PRINCE2 Study Guide, этот материал не усвоить, поэтому лучше пройти курс хотябы по одной из методик и начать практиковать. Остальная литература, видео, подкасты и телеграм-каналы только помогут вам настроиться на правильный лад и избегать ошибок в работе.
Александр Нагорный, директор по продуктам Kolesa Group